WENIGER HÜRDEN. MEHR ABSCHLÜSSE.
DIGITALE BESTELLPROZESSE FÜR UMSORGER
Erkennen Sie, wo Interessent:innen in Ihrer Bestellstrecke aussteigen und welche Anpassungen den größten Hebel bieten. So reduzieren Sie unnötige Hürden und führen mehr Nutzer:innen vom Tarifinteresse bis zum Vertragsabschluss.
Jeder Schritt kann einen Abschluss kosten
Wenn der Bestellvorgang nicht überzeugt
Ein attraktiver Tarif allein führt noch nicht zum Abschluss. Unklare Schritte, missverständliche Eingaben oder eine schlechte mobile Bedienung lassen Interessent:innen vorzeitig aussteigen.
Nutzer:innen vergleichen ihre Bestellstrecke nicht nur mit anderen Umsorgern. Shops und digitale Services prägen die Erwartung eines schnellen Abschlusses ohne Umwege.
Kann Ihr digitaler Vertragsabschluss mit diesen Erwartungen mithalten?
Der Bestellprozess-Check
ERKENNEN, WAS DEN ABSCHLUSS BREMST
In unserem Bestellprozess-Check untersuchen wir die gesamte Strecke vom Einstieg über den Tarifrechner bis zur erfolgreichen Bestellbestätigung. Dabei ermitteln wir, in welchen Phasen Interessent:innen vermehrt abspringen und welche Abschnitte unnötige Hürden enthalten.
Aus der Analyse entstehen konkrete und priorisierte Optimierungsvorschläge. Dabei muss nicht immer die gesamte Bestellstrecke neu entwickelt werden. Häufig zeigen bereits kleinere Anpassungen eine deutliche Wirkung.
Optimierung auf Basis realer Nutzung
Abbruchstellen sichtbar machen
Trackingdaten zeigen, wo Nutzer:innen aussteigen, besonders viel Zeit benötigen oder wiederholt Fehler auslösen.
Nutzerführung vorab prüfen
Wireframes machen Aufbau, Inhalte und Entscheidungsschritte sichtbar, bevor die technische Umsetzung beginnt.
Änderungen gezielt testen
Texte, Formularfelder und einzelne Prozessschritte lassen sich separat optimieren und auf ihre Wirkung prüfen.
Neue Schwachstellen früh erkennen
Eine regelmäßige Auswertung berücksichtigt verändertes Nutzerverhalten, neue Angebote und technische Anforderungen.
Bestellstrecken – made by VANCADO
WIE GEZIELTE ANPASSUNGEN DEN WEG ZUM ABSCHLUSS VERBESSERN
Nicht jede Bestellstrecke benötigt einen vollständigen Neubau. Unsere Projekte zeigen, wie sich bestehende Prozesse analysieren, unnötige Hürden reduzieren und gezielt weiterentwickeln lassen.
Optimierte Bestellstrecke
Die EWR Remscheid ermöglicht Kund:innen den direkten Vertragsabschluss über ihre Website. Auch hier ist die Bestellstrecke ein relevanter Bestandteil des digitalen Vertriebserfolgs.
VANCADO analysierte die bestehende Bestellstrecke hinsichtlich Nutzerführung und Verständlichkeit. Gezielte UX-Anpassungen vereinfachten einzelne Schritte und reduzierten unnötige Hürden auf dem Weg zum Vertragsabschluss.
Kleiner Unterschied. Große Wirkung.
Bestellstrecke all-inclusive
Bei der AggerEnergie wurde der gesamte Bestellprozess analysiert und auf die Kundenbedürfnisse optimiert.
VANCADO hat die Bestellstrecke voll in die Website integriert und per API an LIMA angebunden, um eine reibungslose Datenübergabe ins CRM sicherzustellen.
Für eine optimale User Experience wurden u. a. Funktionen wie auto-complete, Tooltips, Date picker und eine Progress bar ergänzt. Darüber hinaus wurden neben Strom- und Gastarifen auch Kombi-Produkte, Rabattcodes und Tarife für „junge Leute“ implementiert.
Weniger Klicks, mehr Abschlüsse.
Noch Fragen?
Hinweise können hohe Abbruchraten, viele Fehlermeldungen, geringe mobile Abschlusszahlen oder wiederkehrende Rückfragen zu einzelnen Prozessschritten sein. Auch ohne auffällige Kennzahlen ist eine regelmäßige Überprüfung sinnvoll.
Nein. Häufig können bereits einzelne Schritte, Formulierungen, Formularfelder oder Darstellungen verbessert werden. Ob eine vollständige Neuentwicklung notwendig ist, zeigt die Analyse des bestehenden Prozesses.
Ja. Mit einem geeigneten Tracking lässt sich nachvollziehen, wie viele Nutzer:innen einzelne Schritte erreichen, abschließen oder verlassen. Voraussetzung ist eine technisch und datenschutzrechtlich passende Umsetzung.
Ja. Der Übergang vom Tarifrechner in die Bestellstrecke ist ein wichtiger Bestandteil des Abschlussprozesses und sollte bei der Analyse mitbetrachtet werden.
In vielen Fällen ja. Zunächst wird geprüft, welche Optimierungen innerhalb des vorhandenen Systems möglich sind und an welchen Stellen technische Einschränkungen bestehen.
Je nach Aufgabenstellung können die Empfehlungen als Analysebericht, priorisierter Maßnahmenkatalog oder ausgearbeitete Wireframes für einzelne Prozessschritte bereitgestellt werden.